Procedura de recrutare

"Pentru noi este important să cunoaştem motivele pentru care ai ales să candidezi pentru un post în cadrul SOTER & PARTNERS. Prin urmare, ne aşteptăm să-ţi aloci timpul necesar pentru a te informa cu privire la firma noastră, şi să ne împărtăşeşti motivele care au stat la baza deciziei tale. De regulă, acest lucru se face prin întocmirea unei scrisori de intenţie şi anexarea acesteia la CV.

Politica noastră de recrutare este aceea de a atrage, reţine şi dezvolta persoane cu atitudini şi abilităţi profesionale care să ne permită dezvoltarea unei relaţii pe termen lung. Astfel, ne străduim să prezentăm în mod transparent, atât procesul de recrutare, cât şi posibilele direcţii în cariera în cadrul SOTER & PARTNERS. Punem un accent deosebit pe neutralitate şi obiectivitate în acest proces.”

Valentina ENE – Manager Resurse Umane

ETAPELE RECRUTĂRII:

1. Analiza canditaturii

Analizăm calificarea şi experienţa ta profesională în contextul cerinţelor locului de muncă. În cazul în care ne convingi că eşti persoana potrivită pentru locul de muncă respectiv, vei fi invitat, telefonic sau prin e-mail, să participi la interviu. Dacă ai nevoie de informaţii suplimentare înainte de susţinerea interviului, personalul din cadrul Departamentului de Resurse Umane îţi stă la dispozitie. În situaţia în care candidatura ta nu corespunde pentru un post disponibil imediat, dar profilul tău are calităţile de care firma are nevoie, atunci candidatura va rămâne în baza noastră de date pentru recrutări ulterioare.

2. Preselecţia

Această etapă constă în întâlnirea cu responsabilul de resurse umane. Considerăm că fiecare întalnire de acest gen reprezintă o ocazie excelentă pentru a ne face cunoscută compania, structura organizatorică şi serviciile. În cadrul interviului îţi evaluăm aptitudinile, competenţele şi motivaţia de a ocupa un anumit loc de muncă în cadrul SOTER & PARTNERS. Dorim să-ți cunoaștem toate atuurile și punctele forte.

În această etapă, în funcţie de post, o să treci şi prin alte probe precum: test de limbă, test de cunoştinţe profesionale, test de personalitate şi/sau exerciţii de simulare.

Vei primi din partea noastră feedback şi o decizie cu privire la cursul ulterior al procesului de recrutare.

3. Selecţia

Interviul cu managerul de departament ia forma unei discuţii detaliate, focusate pe temă în sine, cu privire la aşteptările tale pentru postul oferit şi provocările asociate acestuia. Ţi se vor comunica cerinţele specifice postului şi competenţele, abilităţile şi cunoştinţele necesare în scopul îndeplinirii cu succes a responsabilităţilor de serviciu. Este posibil, în funcţie de post, să ai întâlniri şi cu alţi responsabili din cadrul firmei noastre.

4. Decizia

În cazul în care rezultatul testelor şi opiniile persoanelor care au participat la procesul de recrutare sunt pozitive, îţi vom face o propunere conformă cu cele discutate la ultima întâlnire.